涂乙冬教授 教授 博士生导师 工商管理系 Email: ydtu@whu.edu.cn 电话:+86-27-68753117 博士,管理学,老版新葡萄8883国际官网(2008—2013年) 学士, 管理学, 老版新葡萄8883国际官网 (2004—2008)
教学和研究领域
• 教学课程:组织行为学(本科生、MBA)、人力资源管理(本科生)、领导力(MBA)、管理研究方法(本科、硕士、博士)
• 研究领域:领导力、人力资源管理、员工幸福感
学术经历
• 教授,老版新葡萄8883国际官网,2021年11月—至今
• 副教授,老版新葡萄8883国际官网,2015年11月—2021年11月
• 讲师,老版新葡萄8883国际官网,2013年7月—2015年11月
• 访问学者,首尔国立大学,2014年9月—2015年8月
企业管理与实践经历
咨询与培训经历(政府或企业)
• 2022年6月,中南建筑设计院,直线管理者的人力资源管理
• 2021年10月,招商银行郑州分行,领导的卓越沟通与激励
• 2021年6月,中建三局,数字化时代人才的选用育留
• 2019年7月,安徽邮政集团,正念领导力培训
• 2017年3月,广西南宁地铁集团,企业文化与领导力培训
• 2016年9月,湖北省神龙汽车公司,招聘培训
• 2016年4月,湖北省顶新集团,薪酬管理培训
获奖与荣誉
• 2019老版新葡萄8883国际官网MBA最受欢迎教师
• 2019 老版新葡萄8883国际官网本科评教前十名
• 2018 老版新葡萄8883国际官网MBA最受欢迎教师
• 2014 老版新葡萄8883国际官网人文社会科学研究二等奖(排名第2)
编审经历
• Editorial Review Board Membership
Management and Organization Review (2022-2025)
Group and Organization Management (2022-2025)
• Anonymous Reviewer
International Journal of Hospitality Management, Journal of Business Ethics, Journal of Business Research, 心理学报,经济管理,心理科学,管理评论
专业组织会员与资格证
• 中国管理学会(IACMR)会员
特邀演讲与媒体报道
• 2019.12江西师范大学, 学术报告:MPLUS检验复杂统计模型(南昌)
• 2019.12江西财经大学, 学术报告:MPLUS在OBHRM领域的应用(南昌)
• 2017.10中国地质大学(武汉), 湖北省人力资源管理学会2017年会, 主题报告: 道德型领导与主观幸福感
• 2017.3武汉理工大学, 学术报告:道德型领导与团队创造力(武汉)
• 2016.12江西师范大学, 学术报告:领导力与研究方法(南昌)
主要论文及书籍(近五年或过去十年较有社会影响力的)
国际期刊论文
*代表通讯作者
• Wang, S.,Tu, Y. *, Zhao, T., Yang, Y. (2022). Focusing on the Past, Present, or Future? Why Proactive Personality Increases Weekly Subjective Well-Being,Journal of Happiness Studies,23(4),1543–1560.
• Li, D., Li, Y., Hu, Y.,Tu, Y*(2022). How do Servant Leadership and Self-Esteem at Work Shape Family Performance in China? A Resource Gain Development Perspective.Management Decision,60(3), 550–566.
•Tu, Y., Zhang, Y., Yang, Y., Lu, S (2022). Treat Floating People Fairly: How Compensation Equity and Multilevel Social Exclusion Influence Prosocial Behavior among China’s Floating Population.Journal of Business Ethics,175(2),323–338.
•Tu, Y*., Li, D., Wang, H-J (2021). COVID-19 Induced Layoff, Survivors’ COVID-19 Related Stress and Performance: The Moderating Role of Social Support,International Journal of Hospitality Management. 95, 102912.
•Tu, Y., Lu, X. Wang, S., Liu, Y. (2020). When and Why Conscientious Employees Are Proactive: A Three-wave Investigation on Employees' Conscientiousness and Organizational Proactive Behavior.Personality and Individual Differences, 159, 109865
•Tu, Y., Zhang, Y., Lu, X. Wang, S. (2020). Differentiating Two Facets of Trust in Colleagues: How Ethical Leadership Influences Cross-team Knowledge Sharing,Leadership & Organizational Development Journal, 41(1), 88–100.
• Wang, S., Li, Y.,Tu, Y. *(2019). Linking Proactive Personality to Life Satisfaction in The Chinese Context: The Mediation of Interpersonal Trust and Moderation of Positive Reciprocity Beliefs.Journal of Happiness Studies, 20(8), 2471–2488.
•Tu, Y., Lu, X., Choi, J., Guo, W. (2019). Ethical Leadership and Team-Level Creativity: The Mediation of Psychological Safety Climate and Moderation of Supervisory Support for Creativity.Journal of Business Ethics, 159(2), 551–565.
• Zhang, S.,Tu, Y.* (2018). Cross-Domain Effects of Ethical Leadership on Employee Family and Life Satisfaction: The Moderating Role of Family-Supportive Supervisor Behaviors,Journal of Business Ethics, 152(4), 1085–1097.
• Li, Y., Li, D.,Tu, Y.*, Liu, J. (2018). How and When Servant Leadership Enhances Life Satisfaction.Personnel Review, 47(5), 1077–1093.
•Tu, Y., Lu, X., Yu, Y. (2017). Supervisors’ Ethical Leadership and Employee Job Satisfaction: A Social Cognitive Perspective.Journal of Happiness Studies, 18(1), 229–245.
•Tu, Y., Lu, X. (2016) Work-to-Life Spillover Effect of Leader-Member Exchange at Groups: The Moderating Role of Group Power Distance and Employee Political Skill,Journal of Happiness Studies, 17(5), 1873–1889.
• Lu, X.,Tu, Y.*, Li, Y., Ho, C., (2016). HCHRM and Turnover Intention: Affective and Normative Perspectives,Employee Relations. 38(5), 741–754.
•Tu, Y., Lu, X (2016). Do Ethical Leaders Give Followers the Confidence to Go the Extra Mile? The Moderating Role of Intrinsic Motivation,Journal of Business Ethics, 135(1), 129–144.
•Tu, Y., Zhang, S (2015). Loneliness and Subjective Well–Being among Chinese Undergraduates: The Mediating Role of Self–Efficacy,Social Indicators Research, 124(3), 963–980.
• Li, Y., Xu, J,Tu, Y.*Lu, X.X. (2014). Ethical Leadership and Subordinates’ Occupational Well-being: A Multi-Level Examination in China,Social Indicators Research, 116(3), 823-842.
•Tu, Y., Lu, X.X. (2013). How Ethical Leadership Influence Employees’ Innovative Behavior: A Perspective of Intrinsic Motivation.Journal of Business Ethics,116(2), 441–455.
国内期刊论文
• 涂乙冬(2020),业务驱动型行动学习视角下的高校教师领导力开发,河南财政税务高等专科学校学报,34(3),79–83.
• 王烁砾,李燕萍,郭玮,涂乙冬(2020)*,团队道德型领导、团队公平氛围及员工建言行为,珞珈管理评论, 33(2), 65–78.
• 陆欣欣,涂乙冬*(2018),分享还是不分享:社会困境视角下知识分享,心理科学进展, 26 (11), 2057–2067.
•涂乙冬*,陆欣欣(2017).重赏之下必有勇夫?创新奖励与员工及团队创造力的机制研究,珞珈管理评论, 20(1), 62–76.
• 李太,郭静, &涂乙冬(2017).融入型领导对新员工社会化影响机制研究:基于构建主义的视角.中国人力资源开发, 34(7), 50–58.
• 刘蕴,李燕萍,涂乙冬(2016),员工为什么乐于助人?多层次的领导-部属交换、人际公平与帮助行为研究,心理学报, 48(4), 385–397.
• 陆欣欣,涂乙冬*(2015),工作投入的短期波动,心理科学进展, 23(2), 268–279.
•涂乙冬,俞悦(2015),教师领导力对大学生成绩的影响机制研究,郑州轻工业学院学报(社会科学版), 16(2), 96–100.
•涂乙冬,陆欣欣,郭玮,王震(2014).道德型领导得到了什么?道德型领导、团队领导-部属交换及领导者的收益,心理学报, 6(9),1378−1391.
• 陆欣欣,涂乙冬(2014)*.基于组织的自尊的情境化与适用性,心理科学进展, 22(1), 130−138.
• 侯烜方,李燕萍,涂乙冬(2014),新生代工作价值观量表开发及其对绩效的影响,心理学报, 46(6), 823−840.
• 李燕萍,涂乙冬(2012),组织公民行为的价值研究,管理世界, (5): 1–7.
• 李燕萍,涂乙冬* (2011),与领导关系好就能获得职业成功?一项有调节的中介作用,心理学报, (8): 941–952.
• 李太,涂乙冬*(2013),李燕萍.团队中的关系,迎合与职业成功——基于戏剧理论的解释框架,南开管理评论, (2): 36–46.
•涂乙冬(2013),领导-部属交换与员工帮助行为:一项三维交互研究,管理科学,26(5),30–38.
• 李燕萍,涂乙冬,高婧(2012),领导-部属交换对员工工作压力的影响及其作用机制,管理学报, (8):1170–1177.
•涂乙冬,李燕萍(2012),领导-部属交换、双重认同与员工行为探析,老版新葡萄8883国际官网学报(社会哲学版),(6):128–132
案例及实践型论文
•Tu, Y., Du, J.,Chung, G., Choi, J. (2012). A Cross-Border M&A in China, inSeoul National University Management Research Center Business Cases. 23 (pp. 119-140) Seoul: Udeumji
国际会议论文
• Tu, Y. Lu, X., Wang, S.L. Zhou, X. How and When LMX Influences Employee Career Satisfaction: The Mediation of Professional Identification and Moderation of Job Autonomy. International Association of Chinese Management Research, Xi-an, 2021
• Lu, X., Kluemper, D., Tu, Y.How Challenge and Hindrance Appraisal Jointly Affect Employee Performance? 81st Annual Meeting of the Academy of Management, 2021
• Li, Y., Li, D., Tu, Y., Liu, J. How and When Servant Leadership Enhances Life Satisfaction,International Association of Chinese Management Research, Wuhan, 2018.
• Xu, J., Tu, Y., How Ethical Leadership Makes Subordinates Work Happily? The Moderation of Collectivism, International Association of Chinese Management Research, Hong Kong, 2012.
• 《中国人力资源开发》第五届(2020)年会报告“社会责任型人力资源管理对求职意向和行为的影响:一项基于疫情情境的实验研究”,获大会的优秀论文奖(8/120篇)北京交通大学,2020.11
专著
•涂乙冬.道德型领导:提升企业绩效、团队创造力与员工幸福感,社会科学文献出版社. 2020年9月.
•涂乙冬,社会交换和社会认同理论视角的员工-组织关系研究,老版新葡萄8883国际官网出版社, 2015年9月
• 李燕萍,涂乙冬,新型农民开发与新农村建设(专著),老版新葡萄8883国际官网出版社, 2012年2月
科研项目
纵向项目
• 国家自然科学基金项目:社会责任型人力资源管理对组织内道德型领导涌现的机制研究, 年份:2018-2022,编号:71872139
• 教育部人文社科项目:道德型领导对员工职业健康的影响机制, 年份:2018-2021,编号: 18YJC630164
• 2018年度老版新葡萄8883国际官网自主科研(人文社会科学)青年项目:道德型领导对员工职业健康的影响机制研究, 年份:2018-2020
• 国家自然科学基金项目:研发团队的道德型领导、主动性人格与知识分享的多层次研究:基于社会困境的视角, 年份:2015–2017,编号: 71402127
• 湖北省科技支撑计划软科学研究类项目:湖北省企业科技创新人才与研发团队创造力研究,年份:2015–2016,编号: 2015BDF082
• 2015年度武汉市科技局软科学研究计划项目:武汉市制造业企业研发人才建设与企业创新,年份:2016–2017,编号: 2016040306010207.
横向项目
国际合作项目
• Korea Foundation for Advanced Studies, How Ethical Leadership Influences Group and Individual Creativity: An Empirical Study in China, 2014–2015.
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